Ежедневно появляются новые производители и продукты, которые оставляют позади себя старые немодифицированные аналоги всего за одну-две рекламных кампании. Чтобы сохранять лидерство, бизнес должен постоянно развиваться. Нужен системный подход и слаженная команда неординарно мыслящих людей.

Центр креативных технологий «Идеальные решения» помогает бизнесу не просто оставаться на плаву, а занимать лидирующие позиции в своем сегменте. Мы учим использовать инструменты ТРИЗ (теории решения изобретательских задач) и других творческих методик, чтобы находить инновационные решения для продуктов и создавать прибыльные рыночные ниши.

Согласно ТРИЗ каждая система возникает и развивается по определенным законам. Это понимание дает нам возможности анализа рыночных закономерностей и помогает создавать новые продукты, новые технологии и успешные бизнес-модели.

Помогаем решить производственные и бизнес-задачи

1. Разработка стратегии развития и создание эффективной бизнес-модели на основе тенденций изменения рынка и покупательских потребностей.
2. Разработка или усовершенствование продуктов для повышения спроса.
3. Проработка маркетинговой политики и модернизация системы продаж на предприятии.
4. Улучшение эффективности производственных и бизнес-процессов.
5. Снижение ресурсных и финансовых затрат на производство и сбыт продукции.
6. Прогнозирование будущих проблем и разработка предупреждающих мер.
7. Обход патентов, создание патентных зонтиков.
8. Повышение качества человеческого капитала.
9. Организация слаженной команды креативщиков.
10. Создание корпоративного акселератора для развития стартапов и новых бизнесов.

Научим вас просчитывать дальнейший курс всех технологических и бизнес-процессов внутри предприятия и динамику рынка в отрасли. Вы овладеете инструментами, которые позволят найти реальное решение проблем компании уже в процессе обучения.

Обучаем на практике

«Ученье без уменья – не польза, а беда»

Русская пословица

Мы понимаем, что знания без опыта так и останутся теорией. Поэтому во всех наших учебных курсах выделяем большое количество часов именно на практическую часть. На семинарах и тренингах мы передаем теоретические знания ТРИЗ и других эвристических методик. Вы тут же во время проектных сессий их используете для решения конкретных задач компании.

Форматы обучения

• Тренинги, развивающие навыки креативного мышления. Продолжительность 1–3 дня.
• Воркшопы (творческие проектные сессии). 30% времени уделяем теории, остальные 70% решаем одну поставленную задачу.
• Семинары с решением нескольких заранее сформулированных задач. Работаем в команде. Продолжительность 5 –7 дней.
• Долгосрочное обучение сотрудников. Предварительно согласовываем индивидуальный план занятий в зависимости от текущих производственных проблем компании. Развиваем проекты участников.
• Кураторство. Преподаватели центра оказывают поддержку в формировании и сопровождении креативной команды предприятия, которая будет решать текущие задачи компании.
• Творческий акселератор. Полная поддержка работы – обучение, проектная деятельность, кураторство и многое другое.
• Внедрение. Создаем в компании отдел ТРИЗ, разрабатываем внутреннюю учебную и рабочую документацию, курируем проекты.
• Консалтинг. Консультация экспертов по решению проблем и совершенствованию бизнес-процессов.

В зависимости от типа, сложности, сроков и желаемого результата с каждым заказчиком согласовываем индивидуальный формат обучения. Обсуждаем учебные планы и сценарии воркшопов.

Как построен процесс обучения

1. Совместно с заказчиком определяем цель курса, состав участников и навыки, которые нужно прокачать.
2. Совместно с заказчиком выбираем проблему для решения.
3. Проводим предварительный анализ поставленных задач и уточняем дополнительную информацию.
4. Разрабатываем учебный курс и готовим раздаточные материалы.
5. Проводим тренинги по изучению ТРИЗ и других креативных методик.
6. Проводим воркшопы. Совместно с группой анализируем проблемы, ставим задачи, ищем решения и разрабатываем план их внедрения.
7. Оказываем поддержку в работе участникам курса и консультируем между воркшопами.
8. Помогаем в подготовке презентации и защите проекта перед экспертами и руководством компании.
9. Курируем внедрение полученных решений и проводим дальнейшее обучение сотрудников компании.

Мы организуем совместную работу персонала разных отделов предприятия. Учим решать сложные вопросы и реальные производственные задачи. Формируем творческий коллектив сотрудников, умеющих работать в команде. Обучаем их навыкам решения сложных задач и реальных производственных проблем.

Что изменится для вашей компании после обучения

• На основании анализа текущего положения дел вы найдете новые скрытые источники резервов на предприятии.
• Проанализируете и составите прогноз развития рынка в своей нише.
• Сгенерируете свежие оригинальные идеи по разработке и усовершенствованию продуктов и услуг.
• Модернизируете бизнес-стратегию предприятия.
• Усовершенствуете технологические, производственные и маркетинговые процессы внутри предприятия, чтобы иметь больший результат при меньших затратах.
• Создадите на предприятии команду неординарно мыслящих сотрудников, умеющих решать производственные и бизнес-задачи.
• Составите свой сценарий дальнейших действий по решению задач предприятия

Познакомьтесь подробнее с примерами обучения и проведения воркшопов для решения реальных задач.

Сотрудничество

Мы знаем, как привести предприятие к устойчивому росту и научить сотрудников творчески решать поставленные задачи. Мы готовы поделиться своими знаниями и опытом с вами. Хотите обсудить свою ситуацию с нашими экспертами или уточнить условия обучения? Свяжитесь с нами. Мы будем рады новым партнерам.

Звоните: +7 (926)271-93-10, +7 (909)695-74-53

Пишите: tim@trizland.ru, bubenzow@yandex.ru