Главная не на главной Однодневный семинар-тренинг: «Креативный бизнес: Навыки постановки задач»

Однодневный семинар-тренинг: «Креативный бизнес: Навыки постановки задач»

Преподаватели: В.Ю. Бубенцов, В.И. Тимохов.
Тренинг полезен предпринимателям, менеджерам, специалистам по развитию бизнеса, разработчикам новых продуктов, инженерам.

Одна из основных ошибок при решении проблем – плохая постановка задач. Поэтому в ходе однодневного семинара «Навыки постановки задач» рассматривается технология преобразования непонятной проблемной ситуации в систему задач, т.е. постановка задач.

Особое внимание уделяется технике выбора из множества задач – «ключевой задачи», решение которой может дать максимальный эффект при небольших затратах. На семинаре рассматриваются следующие методики: алгоритм первичного анализа проблемы; причинно-следственная цепочка; «диверсионный анализ»; диаграмма Исикавы; FAST; 9-ти-экранная схема сильного мышления. Подробно разбираются несколько сложных кейсов, где показывается сквозная технология постановки и решения задач, а также внедрения полученных решений.

Время проведения:

30 сентября 2020 г., 10:00 – 18:00

Содержание семинара-тренинга «Креативный бизнес: Навыки постановки задач»

Введение

Этапы творческого процесса. Управление творческим процессом.
Подходы к поиску идей и решению проблем.
Творческое воображение и психологическая инерция. Практикум
Постановка задачи – основные подходы.

Первичная постановка задачи

Что бывает, когда решают не ту задачу
Проблемы искажения информации при работе с проблемой и при постановке задач. Практикум.
Первичный анализ проблемы – алгоритм первичного анализа проблемы (АПАП). Тренинг.

Методы, используемые при известных нежелательных эффектах/недостатках системы.

Идеальность. Идеальный конечный результат.
Поиск и разрешение противоречий.

Методы, используемые, когда нежелательные эффекты и их причины неясны.

Причинно-следственный анализ. Поиск ключевого нежелательного эффекта. Тренинг.
Элементы функционально-стоимостного анализа.
Диаграмма Исикавы-Сибирякова. Тренинг.
Оператор системного мышления как инструмент постановки задачи. Тренинг.
Диверсионный анализ. Тренинг.

Подведение итогов

Основные мысли семинара.
Ответы на вопросы.

Заказать тренинг

Москва, тел: +7 (909)-695-74-53, +7 (926)-271-93-10
е-mail: vitalns@gmail.com
е-mail: bubenzow@yandex.ru

Все семинары и тренинги.
График креативных семинаров и мероприятий.