Главная не на главной Однодневный семинар: «Секреты эффективных бизнес-моделей»

Однодневный семинар: «Секреты эффективных бизнес-моделей»

Преподаватели: В.Ю. Бубенцов, В.И. Тимохов.

Тренинг полезен предпринимателям, коммерческим директорам, маркетологам, топ-менеджерам, специалистам по развитию бизнеса. Семинар посвящен технологиям управления бизнес-моделями фирмы, разработке стратегий, позволяющих бизнесу находить и занимать зоны высокой прибыли.

Что ценного получают участники на семинаре?

  • Знания о закономерностях развития бизнес-моделей.
  • Навыки аудита существующих бизнес-моделей фирмы и конкурентов.
  • Навыки проектирования новых бизнес-моделей и стратегий развития бизнеса.
  • Знания о технике внедрения новых бизнес-моделей и управленческих аспектах управления бизнес-моделями фирмы.

Время проведения:

30 сентября 2016 года, 10:00 – 18:00

23 декабря 2016 года, 10:00 – 18:00

Программа однодневного семинара-тренинга: «Секреты эффективных бизнес-моделей»

Дана фирма. Как быть?

Этапы Объекты изобретательских и инновационных «точек приложения сил».
Где как искать ключевые направления развития фирмы?
Зачем менять бизнес-модели?
Что такое бизнес-модель? Типовая/единичная бизнес-модель. Требования к бизнес-модели.
Закономерности развития бизнес-моделей?

Как определить свою (существующую) бизнес-модель?

Что главное при анализе бизнес-моделей?
Контрольные вопросы для проведения экспресс-анализа.
Построение существующей модели. Бенчмаркинг бизнес-моделей. Сравнение с бизнес-моделями конкурентов.
Когда стоит менять бизнес-модель? Предвестники смены.

Конструирование новых бизнес-моделей

Законы развития технических систем. Системный оператор.
Стратегии повышения идеальности продукта. Тренинг.
Матрица идеальности. Повышение идеальности продукта и удовлетворение потребностей клиентов – с помощью анализа по матрице.
«Траектории» бизнес-моделей («игра с товаром»).
Траектории бизнес-моделей: «игра с ассортиментом», объединение потребителей, альянсы бизнес-структур.
Поиск зоны прибыли. Цепочки добавленной стоимости. Что такое управление цепочкой добавленной стоимости?

Подведение итогов

Основные мысли семинара.
Ответы на вопросы.

* * *
Также данная тема рассматривается на цикле вебинаров Секреты бизнес-моделей.

Заказать тренинг

Москва, тел: +7 (909)-695-74-53, +7 (926)-271-93-10
е-mail: vitalns@gmail.com
е-mail: bubenzow@yandex.ru

Все семинары и тренинги.
График креативных семинаров и мероприятий.