Эффективность принятия решения важна для успеха в бизнесе. Но как принимать правильные решения? И как анализировать проблемы, как искать новые идеи? Одна и сильных методик решения задач – ТРИЗ. Теория решения изобретательских задач применяется при решении сложных технических, инновационных задач, а также в решении различных бизнес-проблем.

В нашем курсе вебинаров «Креативный бизнес: Использование ТРИЗ в бизнесе» рассматривают эффективные ТРИЗ-техники постановки и решения проблем. Курс состоит из 5 занятий по 2 часа каждое.

Время проведения: пять занятий по 2 часа.

Ведущие вебинара: Тимохов Виктор Иванович, Бубенцов Владимир Юрьевич.

Смотри также семинар Использование ТРИЗ в бизнесе.

Содержание занятий:

Занятие 1 (вебинар). Введение в ТРИЗ.

Типы креативных методик.

История возникновения ТРИЗ (теории решения изобретательских задач). Первые работы в ТРИЗ, базовые идеи ТРИЗ.

Примеры решенных задач. Распространение ТРИЗ в мире.

Понятие идеальности. Решение бизнес-задач.

Занятие 2 (вебинар).

Идеальный конечный результат.

Идеальный конечный результат (ИКР). Правила формулирования ИКР.

Применение ИКР при решении задач. ИКР, как инструмент для формулирования системы задач и определения направления к повышению идеальности системы.

Решение бизнес-задач, поиск идей с помощью креативных инструментов.

Занятие 3 (вебинар).

Использование ресурсов при решении задач.

Понятие о ресурсах. Типы ресурсов: вещественные, энергетические, информационные, пространственные, временные, функциональные… «Ресурсы человека».

Алгоритм поиска необходимого ресурса.

Решение бизнес-задач.

Занятие 4 вебинара.

Формулирование и разрешение противоречий

Понятие физического противоречия. Принципы решения противоречий.

Правила формулирования противоречий. Решение задач с противоречиями.

Разбор Кейса «Карьер, как повысить эффективность проекта». В кейсе рассмотрен сквозной пример проектирования и перепроектирования инновационного проекта, постановки системы задач по данному проекту и их решение с помощью ТРИЗ-инструментов. Результатом решения задач в данном кейсе стало снижение себестоимости проекта примерно в 70 раз.

Занятие 5 вебинара.

Введение в «постановку задач».

Понятие мини и макси-задачи.

Методы постановки задачи. Декомпозиция проблемы. Первичный анализ проблемы. Причинно-следственный анализ. Поиск ключевого нежелательного эффекта.

Подведение итогов Курса. Ответы на вопросы.

Условия участия в вебинаре:

Время проведения: пять занятий по 2 часа.
Стоимость 10 часов = 2900 руб.
Регистрируйтесь на вебинар.

* * *
См. дополнительно график других вебинаров, семинаров и тренингов по развитию креативности и ТРИЗ.

Контактные данные для регистрации на вебинар

Москва, тел: +7 (909)-695-74-53
е-mail: vitalns@gmail.com
е-mail: bubenzow@yandex.ru