12-15 декабря 2016 года для сотрудников ПАО «Иркутскэнерго» г. Иркутск был проведен четырехдневный корпоративный тренинг (32 учебных часа) «Введение в ТРИЗ: теория и практика решения творческих задач». Ведущий тренинга – Виктор Тимохов, генеральный директор центра «Идеальные решения», мастер ТРИЗ.

В тренинге по применению теории решения изобретательских задач для решения технических, организационных задач участвовала группа специалистов по «производственной системе» ПАО «Иркутскэнерго».

На тренинге мы изучили инструменты ТРИЗ:

Творческие методы, используемые для постановки задач:

• Алгоритм предварительного анализа проблем (АПАП).
• Метод контрольных вопросов и обратный мозговой штурм.
• Диаграмма Исикавы-Сибирякова.
• Компонентный, структурный, функциональный и генетический анализ систем, системный оператор (9-тиэкранка).
• Диверсионный анализ.
• Метод анализа причинно-следственных цепочек.

Креативные методы, используемые при поиске новых идей:

• Морфологический анализ.
• Идеальный конечный результат.
• Анализ ресурсов системы.
• Техническое противоречие, таблица разрешений технических противоречий, изобретательские приемы.
• Физическое противоречие и принципы разрешения физических противоречий.
• Законы развития технических систем.
• И др.

Также на тренинге было выделено некоторое время на решение реальных проблем в творческих группах участников тренинга.

Некоторые отзывы:

Выражаю благодарность Виктору Ивановичу за предоставленную возможность узнать больше о ТРИЗ. Много слышал раньше, но не было конкретики. Сейчас, когда рассмотрели более подробно описание, формулировки задач, алгоритмы и подходы к решению задач, структурировали методы, стало понятно.

Как ресурс для улучшения, предложил бы уменьшить количество букв в слайдах, увеличить шрифт и делать почаще перерывы.

В целом понравилось. Спасибо!

Женя

Для решения рабочих задач (организационных и технических) буду использовать:

1. Алгоритм предварительного анализа проблем (АПАП).
2. Метод контрольных вопросов.
3. Системный оператор; структурный, компонентный и функциональный анализ, диаграмма Исикавы-Сибирякова.
4. Идеальный конечный результат (ИКР), использование противоречий.

Виктор Иванович, прежде всего хочется поблагодарить Вас за эти 4 дня изменения парадигм.

С точки зрения нашей деятельности по развитию производственной системы, в курсе по ТРИЗ я выделил ряд очень полезных вещей, которые последовательно преподносились.

В первую очередь, естественно, это постановка задач, изменения взглядов и подходов к этому вопросу, отказ от стереотипов.  Алгоритм предварительного анализа проблемы (АПАП) – действенный инструмент, который важен для нас. А найти коренную проблему (используя причинно-следственные цепочки) порой является очень сложным, но главным моментом.

Однозначно, возникающие вопросы в моей деятельности теперь будут рассматриваться с точки зрения ИКР (идеальный конечный результат) – очень быстро и четко при правильном формулировании подталкивают к решению.

Также для себя выделил полезным методы формулирования технических и физических противоречий.

Спасибо! С уважением, Антон Мехряков

В завершение ведущий тренинга выражает признательность участникам тренинга за положительный настрой при изучении ТРИЗ и применении их в деятельности производственных систем.

Особо признательны Кашаповой Елене, менеджеру Корпоративного университета «ЕвроСибЭнерго» за превосходную данного обучающего мероприятия.