10 октября 2011 года в г. Баку был проведен однодневный корпоративный семинар для компании «Mars» в рамках «Competence Week R&D Petcare» для специалистов R&D служб.

Тема семинара тренинга – «Использование изобретательских приемов при создании товаров и услуг».
В корпоративном тренинге принимало участие более 30-ти человек. Ведущий семинара-тренинга В.И. Тимохов, генеральный директор Центра креативных решений «Идеальные решения».

Всего лишь 8 учебных часов, а креативных методик, помогающих в создании товаров и услуг – много. И нужно всего за день познакомиться и наработать навыки применения ряда творческих методик.
Итак, что мы проходили в ходе корпоративного семинара-тренинга?

Во-первых, когда мы рассматриваем какие-либо существующие товары или услуги, то зачастую находимся в плену стереотипных, устоявшихся мнений о данном продукте.

Как увеличить креативность нашего мозга?

А нам нужно продукт усовершенствовать и потому – взглянуть на него с другой точки зрения. А там и новые идеи появятся…

Для снятия стереотипов мышления существуют много методов, мы же рассмотрели и попробовали в ходе семинара-тренинга метод фокальных объектов – на учебной и реальной проблеме предприятия.

Придумываем новые идеи

В результате за один час участники семинара предложили сотни различных идей, и отобрали наиболее интересные идеи по своему продукту.

Команда-победитель получила приз – инновационный кейс «Карьер: как повысить эффективность проекта».

Презентуем креативные идеи по продукту

Во-вторых, в теории решения изобретательских задач (ТРИЗ) давно разработан комплекс изобретательских приемов для решения различных проблем. Причем, эти приемы можно использовать для поиска идей для товаров, услуг.

Слушатели на семинаре познакомились с десятком изобретательских приемов и практиковались в решении различных задач.

Один из вопросов – у нас 40 изобретательских приемов, нужно ли их последовательно рассматривать и таким образом искать новые идеи? Или есть путь выбора наиболее подходящих приемов?

Да, такой путь есть – мы в таком случае рекомендуем выискивать нежелательные эффекты, связанные с товаром, определять конкретную стратегию повышения идеальность продукта, и формулировать технические противоречия.

А далее использовать таблицу разрешения технических противоречий для получения соответствующей подсказки-приема и получения эффективных идей.

И этим всем мы активно занимались на семинаре.

А вечером была экскурсия по городу.

Вид Баку из окна гостиницы.

Девичья Башня – символ Баку

Место, где снимался известный эпизод «Шорт побери» для фильма «Брильянтовая рука» – и где Юрий Никулин «сломал» руку.

Честно говоря, экскурсия и затем вечерняя прогулка по набережной подарили мне массу положительных эмоций.
В общем, мне город Баку очень понравился.
И сам город. И участники семинара, которые с энтузиазмом и с творческим вдохновением и удовольствием решали задачи, осваивали новые креативные методики и навыки.

Спасибо участникам и организаторам за удовольствие от совместной продуктивной работы.

* * *
Некоторые отзывы участников (ФИО не указаны, такова корпоративная политика заказчика).
1.
Понравилось: Очень полезный тренинг. Виктор Иванович даёт материал в доступной интересной форме.
Пожелания: Для того, чтобы использовать инструменты в жизни и на работе, думаю, необходим 2-хдневный семинар.

2.
Понравилось: много интересных задач
Пожелания: добавить примеров именно технических решений – как с запасной шиной для грузовика.

3.
Понравилось: Даны основные методы ТРИЗ для решения 50-70% задач.
Темп позволял хорошо воспринимать материал.
Пожелания: рассмотреть и другие методы ТРИЗ
Сделать тренинг более длительным.
Возможно задание для предварительной подготовки.

4.
Понравилось: Тренинг понравился, в качестве вводной в ТРИЗ хорошо изложен материал. Спасибо!
Дальнейшее изучение потребует чтения литературы, применения на практике, формирования проблемных областей и составления тренинга.

5.
Понравилось:
– Удалось за один день отразить основную идею ТРИЗ
– Много интересных приемов из реальной практики
– Попробовали применить ТРИЗ к продуктам компании Марс.
Пожелания: Просим обучение по расширенной программе для уровня «Продвинутый решатель задач по ТРИЗ»

6.
Понравилось:
– Полезные методики для решения задач, связанных с разработкой продукта.
– Много кейсов.

7.
Понравилось: Мне понравился тренинг, я открыл для себя новые методики, структурировал то, что уже знал. Отдельно хочу отметить хорошо подобранные примеры, хотя в некоторых случаях, я считаю, условия для тренировочных задач могло быть сформулировано строже.

8.
Понравилось: Тренинг интересный и полезный
Пожелания: Интереснее решать задачи не про свой продукт. Раздаточные материалы не совсем совпадают с презентацией, а записывать на них места мало.

9.
Понравилось: много примеров
Пожелания: первая часть, которая до обеда, была слишком растянутой, данный материал можно было дать за меньшее время.

10.
Понравилось: Курс очень понравился, много материалов и примеров. Курс нужно или сокращать, или, наоборот, расширить до 2-дневного, так как многие задания не успевали сделать.
Пожелания: Желательно во время курса иметь материалы презентации, чтобы делать пометки для себя.

11
Понравилось: наличие алгоритмов действия, примеры применения, конкретные инструменты
Пожелания: больше динамичности
12.
Понравилось: Интересный тренинг, эффективность которого сложно оценить для пищевой промышленности. Требует практики, чтобы материал вошел в арсенал.

13.
Понравилось: Много интересных примеров. Хорошая раздатка.
Пожелания: Тренинг сухой. Материал подаётся сумбурно. Одного дня мало. Информации много.

14.
Понравилось: Действительно расшатывает стереотипы мышления. Хорошо бы добавить реальных идей, которые воплощены в жизнь.
Пожелания: Можно немного увеличить темп подачи материала.

15.
Пожелания: Один день мало, надо 2 дня, чтобы побольше потренироваться на примерах.

16.
Понравилось: Тренинг отлично подходит для развития навыков «решения проблем». Для этого уже подготовлена и разработана огромная база, которую и объяснил с примерами тренер.

17.
Понравилось: Интересный познавательный тренинг по основам ТРИЗ, побуждающий к его более глубокому изучению. Спасибо!