С 26 марта по 11 апреля 2012г. прошли четыре семинара-тренинга по ТЭР (на базе ТРИЗ) в Корпоративном университете ОАО «Норильский никель».
Семинар по «Технологии эффективных решений» (ТЭР) проводились в помещении корпоративного университета «Норильский никель».
Преподаватель: член Международной Ассоциации ТРИЗ, Мастер ТРИЗ, Подкатилин А.В.

Цель семинаров: обучение управленческого кадрового резерва приемам и методам инновационного подхода; отработка навыков принятия эффективных производственных и управленческих решений; организация быстрого и эффективного внедрения этих решений; решение актуальных производственных проблем.

Четыре группы слушателей семинара (по 25-30 человек) были набраны в основном из молодых производственных руководителей среднего звена: начальников цехов, отделов и подразделений, ведущих специалистов, механиков, сменных мастеров и т.п.

26, 27, 28 марта и 30, 31 марта и 2 апреля было проведено два семинара по программе второго (углубленного) курса. На этих семинарах обучались только слушатели, получившие ранее навыки работы по ТЭР на трехдневных семинарах первого курса. После изучения нового материала по «Функционально-ресурсному подходу», слушатели отработали на практике решения более 30 актуальных производственных проблем.

Часть решенных на семинаре проблем была принята к реализации еще в период проведения семинаров (например: прибор для измерения количества сыпучего материала в бункере; дешевый способ гидроизоляции; би-системный эрлифтовый способ водоотлива; борьба с образованием сосулек в бункерах; способ очистки стрелочных переводов; организация безопасности движения в штреках и т.д. и т.п.).

4, 5, 6 апреля и 9, 10, 11 апреля проведены два трехдневных семинара по ТЭР с начинающими слушателями, по программе первого курса. Многие учащиеся изъявили желание продолжить обучение по программе второго курса.

Все слушатели получили большой объем раздаточных материалов в электронном виде и на бумажных носителях. Отзывы слушателей о семинарах положительные. Многие пожелали продолжить обучение по более сложной программе ТЭР.

Замечания преподавателя ТЭР о качестве своих семинаров:
1. Потенциал ТЭР на семинарах частично недоиспользуется из-за отсутствия заранее подготовленных слушателями производственных проблем. Слушатели должны приходить на семинары-тренинги с более серьезными производственными проблемами, дающими при внедрении значительный экономический эффект. Желательно, чтобы эти проблемы были заранее согласованы с высшими руководителями.

2. Эффективность внедрения проектов на 80% зависит от высшего руководящего звена и от качественной проработки самих проектов. Но на всех четырех семинарах не было, к сожалению, ни одного проектировщика, конструктора, разработчика новой техники, не говоря уже о высшем руководстве производственных предприятий. Желательно на семинары по ТЭР приглашать ведущих проектировщиков, производственных руководителей более высокого ранга и лиц, ответственных за инновационное развитие.