В июле 2019 года в компании Металлоинвест состоялась защита 52-х инновационных проектов специалистов компании – участников программы «Лидеры производства». Обучались начальники цехов, руководители подразделений холдинга – более 150-ти специалистов-управленцев холдинга.

Организация программы

ООО УК «Металлоинвест» обратился в НИТУ «МИСиС» с запросом о разработке и проведении программ обучения для линейных руководителей и руководителей среднего звена производственных предприятий.

Цель программы: поддержание трансформационных изменений предприятий компании через подготовку руководителей, способных транслировать и поддерживать изменения.

Задачи программы: развитие системного и экономического мышления, навыков расчета экономической эффективности проектов, повышения личной эффективности, отработку навыков и выполнение командного «сквозного проекта» улучшений. Одним из результатов должны стать проекты улучшений, разрабатываемые слушателями (2-3 человека на один проект).

ТРИЗ в рамках программы

Полная программа обучения, подготовленная и реализуемая НИТУ «МИСиС» была рассчитана на 10 месяцев и началась в мае 2018 года. В рамках данной программы специалисты Центра креативных технологий «Идеальные решения» проводили краткосрочное обучение теории решения изобретательских задач (ТРИЗ).

В мае-июле 2018 года в рамках программы «Лидеры производства» состоялись две проектные сессии для специалистов компании Металлоинвест. В первом модуле обучения были запланированы и проведены 2-хдневные проектные сессии. Во втором обучающем модуле были запланированы 1,5 дневные проектные сессии по ТРИЗ.

Первый проектный модуль

В составе первого модуля программы специалистами по ТРИЗ Центра креативных технологий «Идеальные решения» Владимиром Юрьевичем Бубенцовым и Виктором Ивановичем Тимоховым была проведена серия двухдневных проектных сессий для 8 групп участников (более 50-ти инновационных проектов) в г. Старый Оскол (Белгородская обл.) и г. Новотроицк (Оренбургская обл.).

Большинство команд пришли с первичными идеями проектов и сформированными командами, как правило, креативные команды состояли из 3-4 человек.

В ходе обучающе-проектной сессии мы провели:

• Знакомство с проектами и презентация «Заявок на проекты».
• Проверка целей корпоративных проекта, а также корректировка целей при необходимости. Для этого команды использовали метод FAST (функциональный анализ функций системы).
• формулирование и ранжирование проблем, решаемых проектом, использование причинно-следственного анализа, в результате использования которого были выделены ключевые нежелательные эффекты.
• детальное выяснение состава и требований стейкхолдеров (заинтересованных лиц) каждого корпоративного проекта.
• Формирования дальнейшего плана работы в межмодульный период.

Второй модуль по работе с проектами участников

Команды в межпроектный период поработали над своими проектами, более точнее определили цели и границы своего проекта, провели работу с экспертами.

Во время второго 1,5-дневного модуля участники изучали основные инструменты ТРИЗ:

• идеальный конечный результат (ИКР);
• анализ и использование внутренних ресурсов системы;
• изобретательские приемы;
• техническое противоречие и таблица разрешений противоречий.

На примере своих проектов команды участников работали самостоятельно, используя инструменты ТРИЗ. С учетом дополнительных консультаций ТРИЗ-экспертов по корпоративным проектам.

Общий объем обучения ТРИЗ и проектных сессий (на двух проектных модулях) составил 48 учебных дней для 8-ми групп участников, для более 150-ти человек.

Сопровождение и консультирование работы над проектами

Далее команда ТРИЗ-специалистов, совместно с НИТУ «МИСиС», проводили дистанционное и очное консультирование кураторов проектов, консультирование проектных команд. А также работу в развитии проектов в ходе «предзащит» проектов, с участием топ-менеджеров предприятий холдинга.

 

Защита проектов

В результате реализации НИТУ МИСиС программы «Лидеры производства» в июле 2019 года в компании Металлоинвест (г. Старый Оскол, г. Железногорск, г. Новотроицк) перед руководством холдинга состоялась защита 52-х инновационных проектов специалистов компании – участников образовательной программы «Лидеры производства».

По результатам презентаций отмечено высокое качество многих представленных проектов, их практическая ценность для предприятия и экономическая привлекательность.

 

ТРИЗ-эксперты, проводившие проектные сессии благодарят всех участников, все творческие команды за взаимопонимание, настойчивость в работе над корпоративными проектами, за применение изученных методов анализа проблем и постановки задач в работе над своими проектами.

Благодарим руководство холдинга «Металлоинвест» за реализацию и поддержку такой великолепной программы «Лидеры производства».

Особо благодарим специалистов МИСиС (Москва, Ст. Оскол, Новотроицк) – за разработку и реализацию программы «Лидеры производства», и за ответственно выполненную образовательную и организационную работу. А также крайне признательны Ольге Александровне Великой, за разработку Программы и великолепное руководство всеми участниками образовательного и проектного процесса.