Главная не на главной Примеры корпоративного обучения ТРИЗ

Примеры корпоративного обучения ТРИЗ

Семинар по ТРИЗ и технологии эффективных решений (ТЭР) для НПО «ЭРГА»

(Найдены решения для 13 из 14 задач)

Семинар по ТРИЗ и технологии эффективных решений (ТЭР) для НПО «ЭРГА

17 руководителей и инженеров-разработчиков НПО «ЭРГА» участвовали в 40-часовом семинаре-практикуме «Решение производственных задач при помощи методологий ТРИЗ и ТЭР». Последняя основана на ТРИЗ и помогает доводить найденные решения до успешного внедрения.

Для семинара мы адаптировали раздаточные материалы под 14 реальных проблем предприятия и скорректировали программу под их специфику. Большую часть времени сотрудники предприятия осваивали техники решения ТЭР конструкторских задач. Научились применять на практике 4 методики правильной постановки задач и настраиваться на творческую волну.

По итогам семинара сотрудники НПО «ЭРГА» самостоятельно проанализировали проблемы, поставили правильно задачи и нашли решение 13 из них. Успешно защитили найденные решения перед руководством компании. Для еще одной проблемы участники наметили курс поиска решения.

Воркшопы по ТРИЗ для SDV (Social Discovery Ventures)

Воркшопы по ТРИЗ для SDV (Social Discovery Ventures)

Серия воркшопов для 25 сотрудников международной интернет-компании. Менеджеры освоили принципы постановки и решения задач ТРИЗ. На практической части проанализировали задачу «увеличения количества возвратов клиентов при пользовании интернет-сервисом». В результате:

  • составили комплекс решений для исходной задачи;
  • разработали предложения по улучшения интернет-сервиса;
  • достигли соглашения о дальнейшем сотрудничестве.

Через 3 месяца для других менеджеров подразделений мы провели двухдневный воркшоп. Сотрудники компании освоили принципы анализа проблем и постановки задач, методы развития креативного мышления и инструменты ТРИЗ по поиску новых решений.

Семинар-тренинг для рязанского филиала ООО «Завод Лоджикруф»

Семинар-тренинг для рязанского филиала ООО «Завод Лоджикруф»

3 дня обучения по теме «Решение производственных задач при помощи ТРИЗ». 15 технических сотрудников и руководителей предприятия изучили методики постановки задач, рассмотрели типовые приемы ТЭР и изобретательский инструмент «Энергетика».

Были рассмотрены 4 сложные научно-исследовательские проблемы завода, связанные с производством стройматериалов. На их примере участники освоили инструменты поиска сильных решений. Такие как алгоритмы проработки противоречий, анализ вещественно-полевых ресурсов системы и использование ресурсов при решении сложных инженерно-технических задач и другие.

По итогам обучения были намечены пути решения каждой из 4-х ситуаций.

Семинар «Введение в ТРИЗ» для юристов «ОМК»

Семинар «Введение в ТРИЗ» для юристов «ОМК»

На 4-ой корпоративной конференции юристов АО «ОМК» (Объединенной металлургической компании) мы провели ознакомительный семинар по ТРИЗ. За 1 день 64 специалиста освоили 2 класса креативных методик и 4 инструмента ТРИЗ для поиска сильных решений. На примере рассмотрения одной из реальных юридических задач мы доказали, что инструменты ТРИЗ можно и нужно использовать даже в таких узких темах, как юриспруденция.

Воркшопы по ТРИЗ для специалистов «РусГидро»

Воркшопы по ТРИЗ для специалистов «РусГидро»

25 сотрудников кадрового резерва участвовали в тренинге по основам ТРИЗ и другим приемам решения творческих задач. Молодые специалисты выбрали 8 реальных проблем предприятия для работы с ними на креативных сессиях. Например, такие: «проблема проектирования крановой группы на станции» и «исключение протечек в системах».

1 день. Презентация проблем другим участникам тренинга. Обучение креативным техникам. Составление с их помощью системы задач для решения.

2 день. Изучение 4 инструментов ТРИЗ и их практическое использование. Получен ряд решений для ключевых задач.

3 день. Освоение еще нескольких приемов ТРИЗ. Работа по поиску и формированию окончательного решения.

4 день. Доработка окончательного решения. Подготовка и презентация готовых проектных решений перед комиссией экспертов «РусГидро».

По результатам обучения большинство решений одобрили. 3 из них включили в инвестиционный план корпорации и выделили средства для проведения НИР, испытаний и внедрения.

В 2017 году мы обучили более 2000 человек

  • 22 мастер-класса по 2,5 часа – 76 академических часов. 19 из них в Москве в «Точке кипения» (Агентство Стратегических Инициатив). Обучение прошли 860 человек.
  • Проектные сессии и воркшопы с решением задач на 3-х крупных предприятиях.
  • Семинары-тренинги и воркшопы с участием 610 человек. 392 академических часа с разбором проблем участников.
  • 292 академических часа на индивидуальном обучении ТРИЗ с консультированием и разбором задач клиентов.

 

В 2017 году мы провели корпоративное обучение для сотрудников:

«Газпромнефть» в Тюмени, «Ростелеком» в Благовещенске и Калуге, «Газпромбанк», ПАО «Московская объединенная энергетическая компания», ЗАО «Индустрия Сервис», ООО «РОБОТЕХ», ОАО «КЭМЗ», международная интернет-компания Social Discovery Ventures, ООО «Изметалла», ООО «Завод Циклон», ПАО «РусГидро», ПАО «Мосэнерго», ОАО «РЖД», «АвтоВАЗ», «Дюпон», АО «Гознак», Белгородский государственный технологический университет им. В. Г. Шухова, Школа наставников Сколково и многих других организациях.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Для каждой компании мы подбирали удобный формат и длительность обучения. Для бизнесменов организовали серию тренингов «Креативная неделя».

Приглашаем к сотрудничеству

Хотите находить идеальные решения для организационных и производственных, технических и бизнес-задач любой специфики и сложности? Ждем вас в Центре креативных технологий «Идеальные решения». Обучаем востребованным и эффективным методикам анализа проблем, правильной постановки и нешаблонного решения задач. Позвоните или напишите нам, и мы подберем для вас удобный формат обучения.

е-mail: tim@trizland.ru, bubenzow@yandex.ru

+7 (926)271-93-10, +7 (909)695-74-53