Главная Cтатьи Отчет по работе в 2017 году

Отчет по работе в 2017 году


Наступление Нового года – хорошее время подвести итоги прошедшего года и время планирования на следующий – уже 2018 год. Мы это делали в 2016 году См. здесь:

Попробуем это сделать также и по итогам 2017 года. Итак, что сделано Центром креативных технологий «Идеальные решения» (г. Москва) в 2017 году?

Обучение Теории решения изобретательских задач (ТРИЗ) и другим креативным методам
В качестве наших клиентов в этом году выступали компании:
АО «Гознак», ОАО «РЖД», ПАО «Ростелеком» (Благовещенск, Калуга), «АвтоВАЗ», компания «Газпром нефть» (Тюмень), компания «Дюпон», «Донстрой», «Газпромбанк», ПАО «РусГидро», ПАО «Мосэнерго», ПАО «МОЭК» («Московская объединенная энергетическая компания»), ООО «ОМК-ЦЕС» (ОМК – Центр Единого Сервиса), ООО «БИГРАША», ЗАО «Тематика», ЗАО «ФПГ ЭНЕРГОКОНТРАКТ», ИП Лигай, ООО «Леальта», ООО «ПраймРиэлт», ОАО «Ковровский электромеханический завод», интернет-компания «Social Discovery Ventures», АО «БВТ БАРЬЕР РУС», ООО «Хотпайп», Группа компаний «ХимАльянс», ЗАО «Индустрия Сервис», ООО «РОБОТЕХ», «Ковровский электромеханический завод» (ОАО «КЭМЗ»), ООО «Изметалла», ООО «Завод Циклон», ООО «Птицекомбинат», АО «Волжский Трубный завод», АО «Государственный Рязанский приборный завод», ОАО «Алтай-Кокс», ООО «Трансэнерго», ООО «Миррико», Московский автомобильно-дорожный государственный технический университет МАДИ, Белгородский государственный технологический университет им. В. Г. Шухова, Русская школа управления, Школа наставников Сколково и много других организаций.
Для сотрудников данных компаний мы проводили, как корпоративные семинары, так открытые семинары и тренинги.
Велась работа с вузами. Была подготовлена команда студентов Московского автомобильно-дорожного государственного технического университета МАДИ, обучающихся по специальности «Управление проектом», для участия в VI Студенческом конкурсе-хакатоне по решению задач «Мастер устранения противоречий» конкурс проводился в рамках IX конференции ТРИЗ сообщества в Москве).
Открытые тренинги для предпринимателей – 5-дневная программа «Креативная неделя» – была также проведена и в 2017 году.

Проведение консультаций и воркшопов по решению реальных задач заказчиков
Обучающие и консультационные мероприятия:
• Проведены воркшопы и проектные сессии по решению реальных задач для 3-х крупных компаний.
• В 2017 году было проведено 22 мастер-классов на разных площадках, средней продолжительностью по 2,5 часа, из них 19 в «Точке кипения» (АСИ, Агентство Стратегических Инициатив, Москва). Всего 76 ак. час., количество участников 860 человек.
• Проведено семинаров-тренингов и воркшопов с рассмотрением задач слушателей 392 ак, час., количество участников – 610 чел.
• Велось индивидуальное обучение ТРИЗ с сопутствующим консультированием и разбором реальных задач клиентов в объёме 292 ак. час.

Публикации, разработки

1. Издано выполненное по заказу компании ПАО «РусГидро» «Пособие по решению энергетических задач методами ТРИЗ» (Практикум по решению задач). Авторы В.И. Тимохов, В.Ю. Бубенцов. Объем пособия – 400 страниц.
2. На наших сайтах было размещено 13 статей, 20 задач, 15 материалов по новым идеям, 3 методики, 55 других материалов.
3. Разработан новый учебный курс: «Аналогии, ассоциации, метафоры, остранение, перенос – базовые техники изобретающего разума» на 16 ак. часов.
4. Участие в 2 конференциях, в том числе: Шестая ежегодная конференция «Проектирование бизнес-архитектур 2017», доклад Мастера ТРИЗ Николая Калошина «Использование инструментов ТРИЗ для оптимизации бизнес-процессов».

Итого: за год было проведено семинаров-тренингов, консультирования – суммарно в объёме 85,5 дней (684 ак. часа). Количество участников – около 2тыс. человек.

Планы на 2018 год
1. Будем продолжать работу с крупными российскими корпорациями: обучение, работа с кадровым резервом, проведение воркшопов по решению реальных производственных и бизнес-проблем, проведение консультаций.
2. Будем разрабатывать новые учебные курсы: семинары по решению бизнес-задач, курс «ТРИЗ и бизнес-моделирование», семинары для робототехников; тренинг по развитию творческого воображения и др.
3. Планируется запуск нового проекта – «Фабрика креативного контента». В частности, в его рамках проводится разработка и публикация книг:
• Цикл креативных задачников.
• Решебник «ТРИЗ в энергетике».
• Пособие «Изобретаем неваляшку».
• Пособие для педагогов для развития творческих способностей детей.
• Сборник терминов в сфере креативных методов. И т.п.
4. Планируем к разработке новые мобильные приложения по техникам решения реальных проблем.
5. И др.

Владимир Бубенцов
Виктор Тимохов
Центр креативных технологий «Идеальные решения»