Главная Новости Модульная программа по ТРИЗ методике: проектные сессии в МОЭК

Модульная программа по ТРИЗ методике: проектные сессии в МОЭК

Когда знания не превращаются в навыки, то становятся бесполезным грузом в дырявом мешке. Они постепенно теряются, и человек о них забывает. Вот почему ТРИЗ-эксперты ЦКТ «Идеальные Решения» делают особый упор на практическую часть обучения, ведь помимо всего прочего это позволяет добиваться видимых результатов. Так и произошло в Московской объединенной энергетической компании (МОЭК), где наши специалисты провели проектные сессии по эвристическим методам и ТРИЗ.

Теория и практика применения творческих инструментов ТРИЗ

Так, сотрудники МОЭК в течение 4 месяцев обучались ТРИЗ по специально разработанной модульной программе. Она включала в себя лишь 30% теории, все остальное заняла практика и работа в 12 командах. Логическим завершением был заключительный модуль, где 40 участников презентовали разработанные проекты, над которыми работали в ходе всего срока обучения.

Слушатели познакомились с типичными инструментами ТРИЗ и узнали, как применять понятие Идеальности и формулировать Идеальный Конечный Результат (ИКР). Они работали с инструментом Ресурсы в Оперативной Зоне, применяли знания на разных системных уровнях и расширяли привычные границы восприятия. В конечном итоге это позволяло бороться с инерцией мышления и стереотипами, которые неизбежно возникали в ходе постоянной однообразной работы.

Также специалисты познакомились с методом аналогий, искали недостатки системы с помощью диаграммы Исикавы-Сибирякова, учились функционально-ориентированному поиску, морфологическому, диверсионному и другим видам анализа.

Практика результата

Еще ТРИЗ-эксперты научили сотрудников МОЭК формулировать Физическое и Техническое Противоречие, показали, как работать с Таблицей разрешения технических противоречий. Благодаря таблице слушатели поняли, какие именно методики рекомендуется использовать в конкретных случаях. В ход шли чек-листы для проверки, различные шаблоны для решения задач.

Работа активно продвигалась в межмодульный период, когда команды в самостоятельном плавании совершенствовали свои проекты. Когда требовалось, к ним подключались корпоративные эксперты. Также слушателей консультировали специалисты ЦКТ Идеальные решения.

Модульная программы завершилась защитой разработанных проектов. Участники выступали перед экспертами компании МОЭК и ТРИЗ-специалистами. По результатам выступлений принимались решения о перспективах проектных работ, чтобы затем внедрить их в производство. Так, по итогам завершающего дня более половины проектов получили одобрение для последующей реализации.

Таким образом, программа проектных сессий в МОЭК позволила достичь сразу двух целей: превратила знания в практические навыки и позволила увидеть перспективы развития с возможностью внедрения в производственные процессы.

Автор: Николай Прокопьев