ТРИЗ – инструмент совершенствования продукции, повышения конкурентоспособности и снижения затрат
Трёхдневный семинар-тренинг.
Целевая аудитория
Предприниматели; старшие менеджеры предприятий; руководители конструкторских и технологических отделов; ведущие специалисты; технологи; конструкторы; разработчики новых видов продукции, технологических процессов и услуг; изобретатели.
Ожидаемый результат
что получит компания, направившая специалиста на обучение
- Новое видение путей решения производственных задач и дальнейшего совершенствования продуктов и процессов предприятия.
- Инструменты выявления недостатков продукции и технологических процессов и постановки задач по их устранению.
- Методику повышения идеальности изделий и процессов.
- Сотрудников, знакомых с основными положениями ТРИЗ и инструментами формулирования и решения изобретательских задач.
Количество слушателей
Оптимально 15 – 20 человек. Максимально – 25.
Если планируется, что в процессе семинара-тренинга слушатели будут пробовать решать свои производственные задачи, то желательно, чтобы в семинаре принимали участие 2-3 специалиста по каждой задаче.
Форма проведения
Семинар-тренинг проводится в течение 3-х дней в виде занятий продолжительностью 8 академических часов, из которых:
- 4 ч – теоретическая часть + примеры + учебные упражнения;
- 4 ч – применение знаний для решения производственных задач.
Каждый слушатель получает рабочую тетрадь.
Элементы технологии «обучения действием»
- участники семинара-тренинга работают над реальными и актуальными для вашего предприятия производственными задачами, а не только над учебными упражнениями;
- участники обмениваются друг с другом опытом поиска, формулирования и решения производственных задач;
- участники семинара должны быть вовлечены в проекты полного цикла: т.е. не только разрабатывать идеи и концепции решений, но и участвовать в реализации полученных решений.
Содержание семинара-тренинга
Введение
Зачем нужны методы совершенствования техники? Что такое Теория Решения Изобретательских Задач и её место в процессе совершенствования техники. Отличия ТРИЗ от других методов? Задачи, решаемые помощью ТРИЗ. Распространение ТРИЗ в современном мире.
Основные положения ТРИЗ
- Техника развивается закономерно. Законы и линии развития технических систем. Пути увеличения степени идеальности технических систем.
- Техника развивается через обострение и устранение противоречий, сдерживающих её развитие. Задача трудна потому, что содержит противоречие. Решить задачу – найти и устранить противоречие. Виды противоречий и приёмы их устранения.
- Получение решения путём более эффективного использования имеющихся ресурсов. Лучшее решение то, которое требует привлечения минимального количества ресурсов.
- Системный анализ совершенствуемого объекта. Инструменты системного анализа. Модель системного мышления. Системный анализ производственных задач слушателей.
Инструменты ТРИЗ для постановки и решения изобретательских задач по совершенствованию техники
- Методики повышения идеальности изделия и технологического процесса. Тренинг по повышению идеальности изделия и процесса. Построение «идеальных» моделей изделий и процессов слушателей и формулирование изобретательских задач.
- Приёмы устранения противоречий и примеры их применения для решения задач. Применение приёмов устранения противоречий к производственным задачам слушателей.
- Стандартные решения изобретательских задач и примеры их применения. Применение стандартных решений изобретательских задач к производственным задачам слушателей.
Ожидаемый результат
что получит компания, направившая специалиста на обучение
- Новое видение путей решения производственных задач и дальнейшего совершенствования продуктов и процессов предприятия.
- Инструменты выявления недостатков продукции и технологических процессов и постановки задач по их устранению.
- Методику повышения идеальности изделий и процессов.
- Сотрудников, знакомых с основными положениями ТРИЗ и инструментами решения изобретательских задач.
Контакты:
Москва, тел: +7 (909)-695-74-53, +7 (926)-271-93-10
E-mail: vitalns@gmail.com е-mail: bubenzow@yandex.ru